Norske kommuner med svak økonomi står overfor betydelige utfordringer, men det finnes konkrete tiltak som kan bidra til å forbedre situasjonen. Her er 10 anbefalte strategier.
- Stram økonomistyring og budsjettkontroll
Kommuner med dårlig økonomi må utarbeide realistiske og forpliktende økonomiplaner. Dette innebærer å balansere inntekter og utgifter, og kan inkludere tiltak som innføring av eiendomsskatt eller nedleggelse av skoler. Kommuner på ROBEK-listen må ha godkjenning fra staten for låneopptak og langsiktige leieavtaler, og deres budsjettvedtak kontrolleres av statsforvalteren.
- Effektivisering av tjenestetilbudet
Det er viktig å gjennomgå og omstrukturere kommunale tjenester for å sikre kostnadseffektivitet. Dette kan blant annet innebære reduksjon i antall ansatte, nedleggelse av skoler eller barnehager, og omorganisering av helse- og omsorgstjenestene.
- Effektivisering av interne tjenester
For interne tjenester handler det mye om å finne det som er godt nok i forhold til behov og eksterne krav. Eksempelvis kan oppfølgingen av budsjettet kreve stor bemanning dersom man ønsker veldig høy grad av presisjon. Spørsmålet kan være hva er godt nok og om man derfor trenger mindre ressurser. Enten dette er innen økonomirapportering eller andre områder kan dette redusere behovet for stillinger og frigjøre ressurser.
- Reduksjon av gjeld og investeringer
Kommuner bør vurdere å utsette eller kutte investeringer i nye prosjekter for å redusere låneopptak. En reduksjon i lånegjeld vil redusere kommunens minimumsavdrag, som utgiftsføres i driftsregnskapet. Dette kan bidra til å forbedre den økonomiske situasjonen på lang sikt.
- Styrking av økonomikompetanse
Det er viktig at folkevalgte og ansatte i kommunen har tilstrekkelig økonomiforståelse. Sticos har grunnkurs i grunnleggende regnskap som passer for nyansatte og valgte politikere.
- Samarbeid med pårørende og frivillige
For å forbedre eldreomsorgen og redusere belastningen på kommunale tjenester, anbefales det å inngå formelle avtaler med pårørende. Dette kan bidra til bedre samarbeid og avklaring av ansvar.
- Vurdering av alternative inntektskilder
Kommuner kan vurdere å åpne for prosjekter som gir økonomiske inntekter, som for eksempel vindkraftutbygging. Flere kommuner har åpnet for å vurdere vindkraft på land, drevet av økonomiske hensyn og behovet for økt energitilgang.
- Smartere innkjøpsstrategi
Alle kommuner bør ha innkjøpsavtaler som sikrer en lavest mulig kostnad for kommunen. For mindre og mellomstore kommuner kan det være fordelaktig å gå sammen med andre kommuner på samme sted. Dette for å redusere kostnaden ved å få i stand innkjøpsavtaler og for å bli en så stor aktør at prisene presses ned.
- Interkommunalt samarbeid
Mange kommuner kan profitere på å ha et samarbeid med andre kommuner innen en rekke områder. Dette kan være områder som eksempelvis regnskap, lønn, post, arkiv, automatiserte saksbehandlingssystemer, digitale selvbetjeningsløsninger, kunstig intelligens.
- Revidering av eiendomsportefølje
Mange kommuner eier bygg som ikke lenger er hensiktsmessige eller nødvendige. Å gjennomgå eiendomsporteføljen med tanke på salg, sambruk eller rivning kan frigjøre kapital og redusere vedlikeholdskostnader.
Ved å implementere disse tiltakene kan kommuner med svak økonomi arbeide mot en mer bærekraftig og stabil økonomisk situasjon.